En quelques jours, la vie de centaines de milliers de personnes a été bouleversée par la taxe détaillée pour les petits entrepreneurs, c’est-à-dire l’arrêt brutal du kata pour ceux qui n’avaient pas encore émis de factures aux particuliers. Messagers à vélo, artistes, traducteurs, journalistes, etc. les masses ont jusqu’en septembre pour trouver comment poursuivre leur travail.

Il y a plus ou moins consensus sur le fait que le kata n’a jamais été la forme d’impôt la plus idéale – c’était une échappatoire pour l’emploi caché, c’est-à-dire « l’entrepreneuriat forcé », et a libéré de facto les employeurs du fardeau des droits fondamentaux des employés, tels que la fourniture de outils de travail et le paiement des cotisations retraite, congés payés, etc.

Cependant, l’élimination partielle des kata ne conduira guère à de meilleures conditions de travail. Certains des « entrepreneurs de travaux » ne deviendront pas des employés à temps plein avec tous les droits des employés, mais leur charge fiscale professionnelle devrait augmenter.

Ceci est également soutenu par le fait que Wolt a décidé l’autre jour de proposer une taxation forfaitaire pour les coursiers au lieu de les déclarer à temps plein.

Cela peut aggraver la situation des travailleurs de kata, que certains des quasi « entrepreneurs individuels » seront probablement employés par le biais d’agences de placement et de sociétés de sous-traitance à partir de maintenant, et comme toutes ces sociétés, on s’attend à ce qu’ils écrasent les salaires des pigistes.

Il existe cependant une alternative qui implique des sacrifices mais qui apporte de la sécurité : la coopérative.

Les coopératives en Hongrie ne bénéficient pas d’avantages fiscaux, elles ne remplacent donc pas la forme d’imposition favorable qu’était le kata.

Cependant, ils peuvent éliminer les difficultés d’être propriétaire d’une petite entreprise, qui peuvent être aggravées par l’élimination des kata.

Étant donné que les membres d’une coopérative sont à la fois employés et propriétaires de l’organisation, les membres eux-mêmes peuvent décider du sort des bénéfices.

Par exemple, les coopératives peuvent dépenser ce bénéfice sur des avantages que l’État, les sociétés de plateforme et d’autres clients n’ont pas fournis pour les katas, et ne le feront probablement pas après la résiliation du kata – jours de congé, assurance accident, remplacement ou réparation du travail cassé équipement, etc… Si nécessaire et possible, le bénéfice généré peut également être utilisé pour des augmentations de salaire.

L’autre allègement est que la charge administrative liée à la fiscalité est partagée au sein de la coopérative.

Les orateurs des démonstrations de kata ont souvent mentionné combien de bureaucratie le kata les a libérés, et combien de paperasse et de travail comptable, par exemple, l’imposition forfaitaire implique, contrairement au kata. C’est pourquoi le syndicat des journalistes de Finlande a créé une coopérative : pour partager les charges administratives d’un petit entrepreneur.

Dans la coopérative finlandaise, les journalistes et autres travailleurs des médias remplissent les commandes individuelles, mais leurs factures sont émises par la coopérative.

À partir des sommes ainsi perçues, la coopérative transfère automatiquement le montant requis pour les cotisations de retraite et d’assurance sociale à l’endroit approprié, et en retour les membres reçoivent un salaire fixe deux fois par mois.

Ergo, ils font parfaitement le travail administratif que ferait aussi l’agence de recrutement, mais les membres peuvent disposer du surplus. Une coopérative déjà performante peut s’acquitter de la tâche de recrutement proprement dit en recommandant ses membres à ses clients réguliers.

Il existe également un exemple international de coopératives de messagerie. Coop Cycle est une organisation faîtière internationale de coopératives de messagerie, qui compte des organisations membres sur plusieurs continents et qui a déjà sa propre application développée, qui peut être utilisée pour commander et embaucher du travail.

La propre application est une avancée extraordinaire pour les coopératives de coursiers, car elle a permis de contourner complètement les grandes entreprises de plateforme : ainsi les coopératives de Coop Cycle n’effectuent plus seulement les tâches d’employeurs au lieu d’employeurs, mais sont devenues de véritables employeurs de coursiers.

Et, comme d’habitude sur les lieux de travail, les coopératives de messagerie paient un salaire horaire, elles paient donc leurs membres même s’il n’y a pas de commandes.

Comme exemple national, on peut citer le Gólya Szövetkezet, qui a commencé à construire une coopérative de messagerie au début de l’épidémie de coronavirus .

Plusieurs membres de Gólya, initialement engagés dans l’hôtellerie, ont travaillé comme coursiers pendant l’épidémie, la coopérative a également été un temps un sous-traitant de Wolt.

Depuis lors, de plus en plus de personnes travaillent dans la coopérative en tant que coursiers, mais ils ne livrent plus de nourriture via une plateforme, mais directement pour le compte du restaurant.

En outre, ils livrent des légumes cultivés localement, des produits de boulangerie frais et des gâteaux aux cafés, des vins en gros aux restaurants et aux magasins, de la nourriture et des outils pour les événements, et même la livraison et le déménagement de meubles.

Gergő Birtalan, membre du Gólya Szövetkezet, a déclaré à Mércé qu’en tant que coursier Wolt, il devait toujours être prêt pour le travail, et l’algorithme l’ a également incité à travailler davantage lorsque l’entreprise le voulait.

Sa « liberté d’entreprendre » était donc tout au plus un mirage. Selon lui, les collègues coursiers du katazó gagnaient souvent au-dessus de la moyenne, à condition qu’ils fassent aussi travailler leurs tripes.

Dans une coopérative, il est peu probable qu’ils gagnent autant qu’ils gagnaient dans le passé, mais la coopérative apporterait la sécurité dans leur vie, et ce qui est peut-être encore plus important : selon le membre de la Gólya, les coopératives pourraient aussi fonctionner en tant qu’organisation de protection des intérêts des coursiers, comme les syndicats le font pour les autres travailleurs.

Ils pourraient négocier collectivement et conclure une convention collective, ce qu’ils ne peuvent pas faire en tant qu’entrepreneurs individuels, ils pourraient agir contre la baisse des tarifs des entreprises de messagerie, et ils pourraient aussi lutter contre le gouvernement dans une plus grande unité…

Noémi Lehoczki 27 Juillet 2022